弊社の選ばれる “3つの強み“

強み1．「相手に響くコミュニケーション」

強み2．「成長を加速させるセルフブランディング」

強み3．「企業に合わせたオーダーメイド研修」

『トヨタで学んだトップ営業マンの「売れる」技術』
著者:酒井亮
明日香出版社（2018年5月初版出版）

著者略歴:
株式会社ウィングパートナーズ代表取締役
2003年トヨタ自動車株式会社直営ディーラーに営業職として入社。入社初年度は、自動車を販売するのが最も遅かった「最も売れない営業マン」が、その後5年で年間販売台数全社1位となる。また、付帯商品である自動車ローン・自動車保険・JAFの獲得数などでも全社1位を獲得。
2010年、株式会社ウィングパートナーズを設立。
トヨタでビリからトップ営業マンになるまでに培った営業の技術的・精神的ノウハウを伝え、多業種の営業マンを育成。クライアントへ「考え、改善し、動くことができれば誰でも売れる」をモットーに行われる「新人営業マン研修」「営業研修」「営業コンサルティング」は、業種を問わず好評を博する。

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パッケージ研修では無いため、受講者数、研修内容により費用は異なります。お見積もりはお問い合わせくだい。

研修テーマ例

1日研修、2時間研修ともに企業様の課題に合わせてご提案いたします。

・基本的ビジネスマナー（例：挨拶、身だしなみ、表情、立ち居振る舞　等）
・新入社員が自信を持てる信頼構築「印象テクニック」（例：非言語コミュニケーション　等）
・社会人の考え方、働き方（例：学生と社会人の違い、今日も働く意味　等）
・ラポール形成テクニック（例：コミュニケーション技術、聞く姿勢　等）
・問題解決への近道「思考力の向上」（例：）
・お客様から選ばれる「プロの提案技術」（例：SFV話法、　等）
・モチベーションが高まる「目的・目標設定」（例：KPI、KGI　等）他

研修実績

多様な業種の企業様からご依頼いただいております。

「人間力」と 新入社員研修

今日のビジネスシーンにおいて技術や専門知識だけでなく新入社員研修、中でも“ビジネスマナー”の重要性は日増しに高まっています。モノや情報が多くなっている今、同じ商品を取り扱う2人（別会社）のビジネスパーソンから商品を購入するとき、選ぶ基準は「ビジネスパーソン」と答える方が多くいらっしゃいます。しかし、そのビジネスパーソンの差「人間力」に気付き理解する新入社員はほとんどいません。そもそも「人間力」とは「社会を構成し運営するとともに、自立した一人の人間として力強く生きていくための総合的な力」を意味します。人間力を高めるためは、専門的な知識やノウハウを身につけ高める力と、対人関係をよりよくするコミュニケーション力、その2つを十分に発揮するために物事に意欲的に取り組む力が必要としています。（内閣府「人間力戦略研修会報告書」）これは新入社員だけでなく既存社員も必要な力ではありますが、差別がつきにくい新入社員だからこそ「人間力」を高めることはビジネスにおいて有利になります。そのベースにあり「人間力」を効果的に高める手段として“ビジネスマナー“を身につけることが重要となります。

弊社の研修プログラムは、このようなビジネスマナーの重要性を踏まえ、新入社員が社会人として必要な基本的な振る舞いから、相手に良い印象を与え、信頼関係を築くための実践的なスキルを身につけることが可能です。即戦力としてだけでなく、将来のビジネスリーダーとしての成長の基盤を築くことができ個人の成長はもちろん、企業様のブランドイメージ向上にも寄与するため、新入社員からの研修へ注目が集まっています。

お打ち合わせから研修までの流れ

1．お問い合わせ（約5分）
お問い合わせフォームよりご連絡ください。

2．ヒアリング（ご訪問・オンライン）（約30分）
ご担当者様へ現状ヒアリングをさせていただきます。

3．ご提案（約30分〜60分）
ヒアリング内容に対して適切な研修プランをご提案させていただきます。

4．ご契約（約30分〜60分）
ご契約終結後、研修内容・会場設営などの研修当日のお打ち合わせをさせていただきます。

5．研修当日（最終調整）
ご担当者様と最終調整のため、研修時刻の1時間前を目安に研修会場へ訪問いたします。